Arquivo de Junho, 2006

Lembram-se do concurso de Wet T-Shirt cujo objectivo era o de promover uma banda? Bem parece que a moda veio para ficar, embora desta feita elevada a um nível superior

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Algumas notícias nos últimos tempos têm vindo a demonstrar que a indústria do entretenimento começa a olhar para a Internet não só como uma fonte de pirataria, mas também como um novo canal de distribuição de conteúdo com enorme potencialidade. Steve Rubbel já havia abordado isso num post acerca da possibilidade de se usar o protocolo BitTorrent para esses fins (como aqui indiquei).

A Warner Bros. foi a primeira a lançar-se neste ‘mercado’ através de uma parceria com o Guba um pioneiro no género de vídeo gerado pelo consumidor. Desde ontem que é possível aceder no portal a conteúdos recentes e clássicos da Warner. Existem dois modelos de negócios disponíveis: o Video-on-Demand que possibilita o acesso ao conteúdo por um período de 24 horas; e o Download-to-Own que possibilita visualizar o conteúdo em 2 computadores distintos e um aparelho móvel bem como uma gravação para DVD de backup. (Via: TechCrunch)

Numa nota similar, a NBC estabeleceu uma parceria com o YouTube utilizando o portal para promover alguns dos seus novos programas. A interactividade será também um ‘prato forte’ do acordo com a estação televisiva a realizar concursos acerca de alguns programas como é o caso do ‘The Office’ (não a versão inglesa original). (Via: Micro Persuasion)

Um pouco fora do contexto, via Coolz0r temos uma lista de alguns clássicos da 7ª Arte que se encontram disponíveis para ver no Google Videos.

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Campanha sensacional da Nike na Inglaterra utilizando Wayne Rooney como figura de cartaz.

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O anúncio foi lançado no dia do Inglaterra – Suécia e fez furor nos jornais britânicos como podem ver aqui.

Agência: Wieden+Kennedy, Londres

Via: Marketing Profs Daily Fix

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Foi lançado ontem a nova versão do Digg. Ainda não experimentei a fundo, mas ficam aqui algumas impressões e 10 formas de tirar partido desta ferramenta.

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ouchExcelente ideia da parte dos protectores solares Sundown para fazer passar a mensagem dos malefícios de quem não usa os seus produtos. Para além de a ideia ser brilhante, a aposta num meio mais interactivo – podia-se ter optado por uma versão filme – torna esta campanha num potencial viral. Brilhante! Experimente aqui

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99% de transpiração, 1% de inspiração

Esta velha máxima futebolística temabém pode, melhor dizendo, DEVE ser aplicada ao Marketing. A ideia de que uma boa estratégia surge num momento 'arquimédico', em que alguém tem um momento criativo excepcional, parece-me continuar a prevalecer em muitas organizações por esse país fora. Isso pode resultar numa percentagem ínfima dos casos, nos restantes servirá mais para complicar do que para criar!

Não digo que estes momentos de criatividade não sejam importantes ou necessários, porque de facto o são, mas devem ser encarados com uma parte integrante de todo um processo que inclui muita pesquisa, análise e 'compreensão' do mercado. O momento em que a mação caiu na cabeça de Newton, não foi o momento de criação por si, mas sim o momento que distinguiu o processo de criação, o momento que permitiu a compreensão do fenómeno da gravidade. E é isso que os momentos criativos devem ser: o 'click' de concretização das ideias em actos! Porventura serão o momento que irá distinguir toda uma campanha ou estratégia das demais concorrentes, mas ainda assim não será o momento central do processo de concepção geral.

Sem um estudo profundo das características do mercado, dos interesses dos consumidores, com uma segmentação eficaz do 'target', mesmo a mais brilhante das estratégias fica comprometida. E isto tanto é verdade para uma empresa que produz tecnologia de ponta, como para uma que se dedica à venda de produtos alimentares, ou para a construção de uma campanha política! A não compreensão do 'mercado' traduz-se em erros estratégicos comprometedores.

Não raras são as vezes que as organizações e os 'marketeers' recorrem a estudos de mercado não com o intuito de obterem 'insights' sobre os quais irão trabalhar, mas para 'confirmar' nestes o eventual interesse do mercado no produto que acabaram de desenvolver sem que para tal tivessem consultado os consumidores sobre o interesse nesse produto específico. Seria minimamente aceitável uma tal estratégia caso tivesse por detrás uma lógica popperiana de infirmação das hipóteses levantadas; mas mesmo quando tal se verifica 'inadvertidamente' – do ponto de vista de quem cria e não de quem consome – a tendência é para 'recusar' ou 'negar' as evidências e suportar a criatividade.

Como diria Sun Tzu:

Conhece o teu inimigo!

mesmo que esse inimigo seja um potencial consumidor! A ideia de que as organizações conhecem os desejos dos consumidores melhores do que estes mesmos, está por trás de falhas em estratégias e campanhas que no papel teriam tudo para vingar.

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Musicbox

A Sony BMG lançou recentemente um site próprio, o Musicbox Video, onde lançará os videoclips dos artistas com os quais tem contrato. Trata-se de uma jogada interessante, na medida em que a empresa permite aos visitantes não só colocarem um link direccionado para os vídeos como irão permitir que os mesmos sejam incluídos em posts de blogs.

A ideia da Sony é disponibilizar directamente o conteúdo aos consumidores criando mais valias subjectivas junto destes, mas também mais valias económicas com o espaço para anúncios que coloca antes de cada vídeo. Uma jogada interessante que interessa também saber qual o grau de sucesso que virá a ter, já que muito provavelmente este será o meio de combate destas companhias à proliferação de social networks como o Youtube.

Via: Business2Blog

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